アパレル業界で「生産管理」の仕事を調べていると、
「ブランド企業」と「OEM・ODM企業」という働き方の違いを目にすることがあります。
同じ生産管理でも、
ブランド側で働く場合とOEM・ODM企業で働く場合では、
仕事内容や関わる人、キャリアの積み方が大きく異なります。
「ブランドの生産管理とOEMの生産管理は何が違うの？」
「転職するならどちらの経験が活かせる？」
そんな疑問を持つ方も多いのではないでしょうか。
この記事では、
アパレル業界の生産管理における
「ブランド」と「OEM・ODM」の違いを分かりやすく解説します。
これから生産管理としてキャリアを考えている方や、
アパレル業界で転職を検討している方の参考になれば嬉しいです。
アパレル生産管理の仕事とは？
アパレル業界で「生産管理」と呼ばれる仕事は、
商品が予定通りに生産され、店頭に並ぶまでの進行を管理する役割です。
生産スケジュールの管理や工場とのやり取り、品質やコストの確認など、
ブランドの商品づくりを支える重要なポジションです。
ただし、生産管理の仕事は
◆ブランド側
◆OEM・ODM企業
この2つで仕事内容や立場が大きく変わります。
ブランド側の生産管理の役割
ブランド企業の生産管理は、
自社ブランドの商品を予定通りに生産するための管理を行います。
主な仕事は次の通りです。
* 生産スケジュールの管理
* OEM企業や工場とのやり取り
* 原価管理
* 品質確認
* 社内（MD・デザイナー）との連携
ブランド側の特徴は、社内との連携が多いことです。
商品企画やMDと相談しながら、
シーズンの進行に合わせて生産を進めていきます。
OEM・ODM企業の生産管理の役割
OEM・ODM企業の生産管理は、
ブランドから依頼された商品を工場と連携して生産します。
主な仕事内容は次の通りです。
* ブランド担当者との打ち合わせ
* 工場の手配（国内・海外）
* 原価管理
* 納期調整
* サンプルから量産までの進行管理
OEM・ODM企業の場合、
工場とのやり取りが多いのが特徴です。
複数のブランドを担当することも多く、
生産の専門知識が身につきやすい環境です。
ブランドとOEMの大きな違い
ブランドとOEM・ODMの生産管理の違いを簡単にまとめると次の通りです。
ブランド側
・自社ブランドの商品管理
・社内との調整が多い
・MDや企画との距離が近い
OEM・ODM企業
・ブランドから依頼された商品を生産
・工場との調整が多い
・生産の専門知識が身につく
どちらも生産管理ですが、
ブランド視点か、製造視点かという違いがあります。
生産管理としてのキャリアの違い
キャリアの特徴も少し変わります。
ブランド側
・ブランド運営に関わる
・MDや企画に近いキャリア
OEM・ODM企業
・生産知識が強くなる
・工場管理や原価管理の経験が積める
アパレル業界では
OEM → ブランド
という転職も見られます。
生産の実務経験が評価されるため、
キャリアアップにつながるケースも多いです。
アパレル生産管理のキャリアを考えている方へ
アパレル業界の生産管理は、
企業によって仕事内容や役割が大きく異なります。
「ブランド側が向いているのか」
「OEM企業で経験を積む方がいいのか」
キャリアの方向性に迷う方も多いと思います。
アパレルコンシェルでは、
アパレル業界に特化した転職サポートを行っています。
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アパレル業界でキャリアアップを考えている方はぜひご相談ください。
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Nakamura Tamaki
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